編者按：國內棉(mian)針(zhen)織面(mian)(mian)料網業(ye)內《的(de)(de)(de)形象同(tong)和(he)》系列作(zuo)品報道范文間斷性發表(biao)后，在(zai)棉(mian)紡織行(xing)業(ye)造成比較廣泛注意和(he)很強評(ping)定：崔(cui)董(dong)雷厲流(liu)行(xing)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)機(ji)關(guan)作(zuo)風建設，同(tong)和(he)集(ji)團(tuan)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)俄羅(luo)斯軍事化(hua)工(gong)作(zuo)服務管(guan)(guan)理(li)(li)制度技(ji)巧，同(tong)時獨具獨特獨特的(de)(de)(de)《同(tong)和(he)憲(xian)法學》都(dou)給萌芽雜志(zhi)寫(xie)下最深的(de)(de)(de)形象。在(zai)迄今為(wei)止企業(ye)主加大(da)力度號召人(ren)的(de)(de)(de)本質化(hua)工(gong)作(zuo)服務管(guan)(guan)理(li)(li)制度的(de)(de)(de)近(jin)日(ri)，同(tong)和(he)集(ji)團(tuan)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)此(ci)種工(gong)作(zuo)服務管(guan)(guan)理(li)(li)制度技(ji)巧能被(bei)普(pu)通(tong)店(dian)員(yuan)看法和(he)吸收(shou)嗎？引人(ren)望為(wei)之畏的(de)(de)(de)崔(cui)董(dong)對普(pu)通(tong)店(dian)員(yuan)是否需要(yao)(yao)存(cun)在(zai)溫婉關(guan)心體貼的(de)(de)(de)第(di)一面(mian)(mian)呢？集(ji)團(tuan)機(ji)構(gou)(gou)普(pu)通(tong)店(dian)員(yuan)對崔(cui)董(dong)及同(tong)和(he)集(ji)團(tuan)機(ji)構(gou)(gou)卻是要(yao)(yao)怎樣評(ping)定呢？國內棉(mian)針(zhen)織面(mian)(mian)料網副小編(bian)孫其(qi)海已然相應(ying)問題訪談節目了同(tong)和(he)集(ji)團(tuan)機(ji)構(gou)(gou)有(you)差(cha)異 主崗(gang)的(de)(de)(de)普(pu)通(tong)店(dian)員(yuan)表(biao)達……

 

一、探訪同和大公司副總裁管理者、高等會計會計師事務所鮑玉榮

 

孫其海：鮑(bao)總，這段時(shi)間總是(shi)聽到《同和憲法》，想(xiang)請您介(jie)紹一下。

鮑玉榮：好的，《同和憲法》一共有9本(ben)(ben)，包括1本(ben)(ben)總則、6本(ben)(ben)副則、1本(ben)(ben)同和崗位職責(ze)、1本(ben)(ben)同和部門職責(ze)。公司所有的業務流程，包括各(ge)部門的操作手冊都在(zai)里邊(bian)了。

孫其海：《同和(he)憲法》實(shi)際運行效果怎么(me)樣？作用大嗎？

鮑玉榮：這(zhe)是(shi)同(tong)和(he)公司員(yuan)工(gong)的工(gong)作字典(dian)。每個(ge)部門(men)在做(zuo)事(shi)的時候，不會做(zuo)就(jiu)來查這(zhe)個(ge)字典(dian)。同(tong)和(he)公司講，如果不學習憲法(fa)，就(jiu)是(shi)同(tong)和(he)公司的文盲，就(jiu)容易犯錯誤，所(suo)以同(tong)和(he)公司的員(yuan)工(gong)要精通同(tong)和(he)憲法(fa)，這(zhe)樣才能把事(shi)情做(zuo)好。

孫其海：這(zhe)個(ge)《同(tong)和憲法》是怎么出來的？

鮑玉榮：實(shi)際上這個憲法是在董事長的(de)(de)主導下(xia)全體(ti)員工(gong)寫(xie)(xie)出來(lai)的(de)(de)，比(bi)如寫(xie)(xie)到財(cai)務(wu)部(bu)(bu)的(de)(de)時候(hou)，是財(cai)務(wu)部(bu)(bu)的(de)(de)全體(ti)人員來(lai)參加，大家(jia)一(yi)起寫(xie)(xie)，你的(de)(de)崗位(wei)是怎么(me)干的(de)(de)，怎么(me)來(lai)優化。其他部(bu)(bu)門也是一(yi)樣的(de)(de)，《同和(he)憲法》的(de)(de)寫(xie)(xie)作就歷時了(le)一(yi)年半(ban)。

孫其海：這個工作量很大，里面是(shi)否有感人的故事？比(bi)如加班加點(dian)啊！

鮑玉榮：《同和(he)憲法(fa)》委員會的8個人在(zai)這一年半(ban)的時間里，從來(lai)沒休息過禮拜六(liu)、禮拜天，包(bao)括(kuo)春節放假，全(quan)都在(zai)公司寫《同和(he)憲法(fa)》。這個《同和(he)憲法(fa)》，能講很多很多的故(gu)事 ……

孫其海：有關于崔董的故事嗎(ma)？

鮑玉榮：很(hen)多，用崔(cui)(cui)(cui)董的(de)(de)話講，這(zhe)100萬字的(de)(de)《同(tong)和憲法》是(shi)(shi)用生(sheng)(sheng)命寫(xie)的(de)(de)。記(ji)得(de)是(shi)(shi)在14年的(de)(de)8、9月份，崔(cui)(cui)(cui)董腸息(xi)肉，在上(shang)海(hai)做了(le)一個小(xiao)(xiao)手(shou)(shou)術，當時我們都不(bu)知道。到(dao)了(le)周末，我們還以(yi)為崔(cui)(cui)(cui)董出差(cha)了(le)，這(zhe)個周末就不(bu)寫(xie)啦。但是(shi)(shi)他(ta)(ta)上(shang)午在上(shang)海(hai)做的(de)(de)小(xiao)(xiao)手(shou)(shou)術，醫生(sheng)(sheng)跟他(ta)(ta)講了(le)，至(zhi)少要休(xiu)息(xi)3天(tian)，一般人要休(xiu)息(xi)7天(tian)。他(ta)(ta)老先生(sheng)(sheng)惦(dian)記(ji)著寫(xie)這(zhe)個制(zhi)(zhi)度，做完(wan)手(shou)(shou)術他(ta)(ta)當天(tian)下(xia)(xia)午就從(cong)上(shang)海(hai)趕回來(lai)了(le)，就一塊寫(xie)制(zhi)(zhi)度，崔(cui)(cui)(cui)董寫(xie)制(zhi)(zhi)度是(shi)(shi)全身心的(de)(de)，手(shou)(shou)舞足蹈的(de)(de)很(hen)有激情，等到(dao)寫(xie)了(le)兩個小(xiao)(xiao)時下(xia)(xia)來(lai)，他(ta)(ta)就捂(wu)著肚子，臉色(se)也(ye)不(bu)太好看，汗也(ye)下(xia)(xia)來(lai)了(le)，我看不(bu)對勁，說(shuo)崔(cui)(cui)(cui)董今(jin)天(tian)好像(xiang)不(bu)太舒服啊！崔(cui)(cui)(cui)董說(shuo)今(jin)天(tian)做了(le)個手(shou)(shou)術……，（說(shuo)到(dao)這(zhe)里，鮑總哽咽了(le)，眼睛(jing)里閃著淚(lei)花(hua)）。

孫其海：鮑總(zong)，用(yong)簡單的幾句話(hua)，你概括地評價(jia)一下這部《同和(he)憲法(fa)》？

鮑玉榮：首先我(wo)對這部憲法是(shi)有感情(qing)的，因為(wei)我(wo)也(ye)投入了心血。我(wo)認為(wei)這部憲法是(shi)同和(he)(he)公司最大(da)的無形資產，也(ye)是(shi)同和(he)(he)公司要傳承(cheng)的核心的內(nei)容。

 

二、彩訪同和紡機產品營銷總平臺總運營經理王海平

 

孫其海：王(wang)總在同和公司(si)多(duo)久了？

王海平：我是(shi)今年6月(yue)8號來的(de)(de)同(tong)和(he)公(gong)司，在此(ci)之前一直(zhi)從事(shi)紡織企業(ye)的(de)(de)生產管理工作(zuo)，包括技術和(he)質量管理。

孫其海：在哪個紡織企業？

王海平：原來在(zai)邯鄲二棉，后(hou)來到河南的民營企(qi)業做了(le)10年，畢(bi)業后(hou)到現在(zai)30多年了(le)，一天也(ye)沒(mei)離開過紡織。

孫其海：那(nei)你(ni)到同和公司做(zuo)紡機(ji)銷售，工作角色(se)轉變了。

王海平：是啊(a)，我(wo)也跟崔董說(shuo)過反差有點(dian)大，壓力(li)有點(dian)大。崔董說(shuo)你在棉紡廠這么多年，懂(dong)得客(ke)戶(hu)的心情，你能(neng)和客(ke)戶(hu)無縫對接，這就是好的銷售。

孫其海：為什么選擇了同和公司？

王海平：我最早接觸同(tong)和(he)(he)是(shi)(shi)十幾(ji)年(nian)前從(cong)羅拉(la)開(kai)始的(de)(de)，感覺那時候(hou)同(tong)和(he)(he)羅拉(la)一(yi)(yi)(yi)下(xia)子就(jiu)成(cheng)為行(xing)業內(nei)的(de)(de)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)了，這十幾(ji)年(nian)來一(yi)(yi)(yi)直跟同(tong)和(he)(he)的(de)(de)產品(pin)打交道，還有搖架啊、緊密紡啊，質量都(dou)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)流的(de)(de)，同(tong)和(he)(he)公(gong)司給人的(de)(de)印(yin)象不是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)企業，非常正規、注重品(pin)質。最近幾(ji)年(nian)同(tong)和(he)(he)公(gong)司開(kai)始做細紗機，才短短幾(ji)年(nian)就(jiu)進入了國內(nei)前三(san)名(ming)，一(yi)(yi)(yi)提到同(tong)和(he)(he)，大家都(dou)由(you)衷地敬(jing)佩。實(shi)際上同(tong)和(he)(he)已經成(cheng)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)民族品(pin)牌(pai)了。

孫其海：我也有(you)這個(ge)感覺，在行業內一提到同(tong)和(he)(he)公司的(de)產(chan)品(pin)，就(jiu)是(shi)高(gao)端質(zhi)量的(de)代名詞，同(tong)和(he)(he)做什么產(chan)品(pin)都會做的(de)很好。總結一下，你(ni)敬佩同(tong)和(he)(he)公司，看(kan)到了它過(guo)去(qu)良好的(de)表現，也看(kan)好它的(de)未來(lai)，所以加盟(meng)了。

王海平：是這樣。我雖然來同(tong)和時(shi)間不長，但也深(shen)刻(ke)感受(shou)到了同(tong)和公司深(shen)厚的文化底(di)蘊，像這100萬字的《同(tong)和憲(xian)法》，是很特別(bie)的，很值得其他(ta)的企業學習借(jie)鑒。

孫其海：企(qi)業有底蘊，崔董有抱(bao)負。

王海平：包括(kuo)同和提(ti)倡(chang)精密制造、精細(xi)管理這種模(mo)式，這個企業很(hen)有希望(wang)，代表中國紡(fang)機企業未來的(de)發(fa)展方向。

孫其海：王總，我(wo)再請教幾個(ge)問(wen)題，你對崔董個(ge)人的評(ping)價(jia)？

王海平：那我(wo)代表個人(ren)說(shuo)(shuo)一(yi)(yi)下，我(wo)覺得崔董是個做(zuo)事(shi)業的(de)人(ren)，是個有(you)抱負有(you)理想的(de)人(ren)，他(ta)(ta)并不是為了(le)(le)他(ta)(ta)自己，他(ta)(ta)確實是為了(le)(le)咱們(men)的(de)民族紡(fang)織行業在做(zuo)事(shi)。他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)了(le)(le)一(yi)(yi)句(ju)話，就(jiu)(jiu)是專心做(zuo)一(yi)(yi)個紡(fang)織行業，要(yao)(yao)做(zuo)百(bai)年同和，他(ta)(ta)確實代表著民族的(de)希望(wang)，我(wo)是這(zhe)么認(ren)為的(de)。從具(ju)體事(shi)務(wu)上看，從羅(luo)拉、搖(yao)架、緊密紡(fang)，再(zai)到主(zhu)機，他(ta)(ta)對(dui)(dui)每(mei)個階段(duan)、每(mei)個產品都是高起點(dian)、高標(biao)準的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，他(ta)(ta)有(you)句(ju)話是要(yao)(yao)做(zuo)就(jiu)(jiu)做(zuo)最好(hao)(hao)，永遠要(yao)(yao)比競爭對(dui)(dui)手好(hao)(hao)0.001。他(ta)(ta)有(you)鮮明(ming)的(de)軍(jun)人(ren)氣質(zhi)，不服輸，永遠爭第(di)一(yi)(yi)，要(yao)(yao)做(zuo)就(jiu)(jiu)把事(shi)情做(zuo)好(hao)(hao)，做(zuo)完美、做(zuo)極致(zhi)。他(ta)(ta)是有(you)獨特人(ren)格魅力的(de)人(ren)，能(neng)感染和帶動我(wo)們(men)每(mei)一(yi)(yi)個人(ren)。

孫其海：我們(men)每次見(jian)到崔董(dong)，也會被他所感染。

王海平：崔董的(de)講話方式(shi)和(he)理念都是(shi)很獨特的(de)，我覺(jue)得他有一種超(chao)前的(de)理念和(he)戰(zhan)略眼光，他雖然(ran)是(shi)60歲的(de)人(ren)了，但他是(shi)二、三十歲人(ren)的(de)激情和(he)創新(xin)理念，我感覺(jue)都跟(gen)不(bu)上他。要跟(gen)上他，我們的(de)團隊需要學習(xi)(xi)學習(xi)(xi)再學習(xi)(xi)，每天(tian)都學習(xi)(xi)，都進(jin)步(bu)。

孫其海：我再(zai)提一個(ge)問題(ti)，在同和公司工(gong)作，是否(fou)感(gan)覺更辛苦、更累(lei)一些？

王海平：是。

孫其海：有快樂么？

王海平：有快樂。但(dan)這個(ge)(ge)快樂是靠自(zi)己的體驗。一(yi)個(ge)(ge)人(ren)選擇(ze)一(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)，你(ni)要考(kao)慮(lv)你(ni)能(neng)為企(qi)業(ye)做些什(shen)么，另外你(ni)能(neng)學到(dao)(dao)什(shen)么。我覺得(de)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)能(neng)選擇(ze)一(yi)個(ge)(ge)好企(qi)業(ye)，尤其(qi)像崔董(dong)這樣(yang)優秀的民族企(qi)業(ye)，對(dui)個(ge)(ge)人(ren)的發展有很(hen)大的空間，無論(lun)是工作上(shang)，生活(huo)上(shang)。我認為崔董(dong)是一(yi)個(ge)(ge)哲學家，他(ta)不(bu)但(dan)講工作，還(huan)講生活(huo)理念、生活(huo)健康(kang)、人(ren)生觀、價(jia)值(zhi)觀，他(ta)會給(gei)你(ni)提出很(hen)多合理性的建議，貫穿到(dao)(dao)你(ni)生活(huo)的每一(yi)個(ge)(ge)細節(jie)。

孫其海：舉個例子。

王海平：你比(bi)如說健康，像我們(men)50多歲的(de)人(ren)，崔董(dong)說你要注意鍛煉了(le)，他(ta)也會觀察(cha)你的(de)身體(ti)是胖了(le)，還是瘦了(le)。包括(kuo)應該吃什么(me)，生活的(de)每個細節，不(bu)要抽煙(yan)，喝酒(jiu)怎么(me)控制，他(ta)會時常(chang)提醒你。

孫其海：我估計有一句話崔董可(ke)能(neng)會經常(chang)說：身體(ti)是革命的本錢(qian)。

王海平：對，他(ta)受毛主席時代(dai)的(de)影響還(huan)是很(hen)大，他(ta)是軍隊(dui)出來(lai)的(de)嘛，他(ta)把企業(ye)當做一個軍隊(dui)來(lai)管了，工作(zuo)、生活、健康全管了。

孫其海：最后一個問題(ti)，企(qi)業的(de)執行力怎么樣(yang)？

王海平：我雖然做過的企(qi)(qi)業不多，從國(guo)營企(qi)(qi)業到民營企(qi)(qi)業，再到同和，我們團(tuan)隊的執行力(li)可以這么說，是其(qi)他企(qi)(qi)業要下大力(li)氣追趕的，也(ye)不一定追的上。

 

三、采訪新聞同和紡機全權負責科技的總管理師管理師潘增榮

 

孫其海：潘總是主管技術的？

潘增榮：是，主管技術這條線(xian)，還是老樣子，以前在上海一紡(fang)機的時候(hou)，我也是一直(zhi)是搞技術。

孫其海：潘(pan)總(zong)，我(wo)有個(ge)疑問先請教，同(tong)和公司(si)主要是圍繞(rao)牽伸(shen)任務來做(zuo)產品的，您以(yi)前(qian)是做(zuo)梳(shu)理技術(shu)的，這(zhe)是否有影響？

潘增榮：其實(shi)不是(shi)(shi)的(de)，精(jing)(jing)梳機(ji)(ji)和(he)針(zhen)梳機(ji)(ji)都(dou)(dou)有牽(qian)伸。我在一(yi)紡機(ji)(ji)的(de)時候，那(nei)時候做的(de)羅拉(la)4米多(duo)長，是(shi)(shi)全世界(jie)絕無僅有的(de)，精(jing)(jing)梳機(ji)(ji)上也(ye)有牽(qian)伸羅拉(la)，這(zhe)都(dou)(dou)是(shi)(shi)一(yi)樣的(de)。那(nei)時一(yi)紡機(ji)(ji)的(de)工(gong)(gong)藝技(ji)術是(shi)(shi)非常出色的(de)，我是(shi)(shi)總工(gong)(gong)藝師。

孫其海：那(nei)你對羅拉(la)加工這(zhe)一塊也是(shi)非常精通的。

潘增榮：應該說這么多年一直在研究。

孫其海：你是什么時(shi)候跟同和接觸的？

潘增榮：我在1999年的時(shi)候就(jiu)(jiu)跟(gen)同和(he)接觸了，那時(shi)一紡(fang)機和(he)同和(he)就(jiu)(jiu)有合作了，同和(he)才剛起(qi)步，條件還很差。

孫其海：你那(nei)時對(dui)崔董什(shen)么印象？

潘增榮：其實人(ren)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)眼的(de)(de)(de)(de)印象(xiang)很(hen)(hen)重要，崔(cui)董看到我感(gan)覺我這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)技(ji)術人(ren)員很(hen)(hen)少，我感(gan)覺像崔(cui)董這(zhe)種(zhong)企業家很(hen)(hen)少，他給我的(de)(de)(de)(de)印象(xiang)一(yi)直是很(hen)(hen)認真(zhen)很(hen)(hen)認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)，特別(bie)是到同和工作這(zhe)段時間，這(zhe)種(zhong)感(gan)觸更深(shen)。同和它(ta)的(de)(de)(de)(de)發展、它(ta)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)其實是有必然性的(de)(de)(de)(de)。

孫其海：為什么有必然性？

潘增榮：崔董個人的(de)(de)魅力。首先軍人風度，你看(kan)他的(de)(de)坐姿(zi)(zi)、站姿(zi)(zi)，他的(de)(de)言語，軍人氣質很(hen)明(ming)顯(xian)，意志很(hen)堅定；崔董很(hen)有號召力，你看(kan)他的(de)(de)發(fa)言條(tiao)理很(hen)清(qing)楚(chu)，肢(zhi)體語言也很(hen)豐富，演說家的(de)(de)風度。他的(de)(de)發(fa)展思路(lu)非常清(qing)晰，執行力很(hen)強。你說這樣的(de)(de)企業家怎么會(hui)不成功(gong)呢。

孫其海：潘總所以也選(xuan)擇了同和(he)。

潘增榮：我(wo)(wo)在(zai)太平(ping)洋退休了(le)嘛，崔(cui)董一直想著我(wo)(wo)。也(ye)有(you)很多人問我(wo)(wo)你為什(shen)么來了(le)同(tong)和(he)，在(zai)太平(ping)洋不是(shi)(shi)很好的嗎(ma)？我(wo)(wo)在(zai)太平(ping)洋退休后也(ye)可(ke)以(yi)接(jie)著做的，我(wo)(wo)其(qi)實是(shi)(shi)被崔(cui)董的個人魅力感染啦(la)，不然(ran)不會(hui)來的。他說為什(shen)么高(gao)端紡(fang)機都讓(rang)德國人、瑞(rui)士(shi)人、日本人占領？我(wo)(wo)們(men)中(zhong)國人為什(shen)么不能領先(xian)這個行(xing)業呢？他具有(you)民族氣節(jie)，他這些話感染了(le)我(wo)(wo)。

孫其海：崔董(dong)邀請你來加(jia)強了(le)技(ji)術研發實(shi)力。

潘增榮：我對(dui)紡(fang)紗流程是(shi)很(hen)(hen)熟的(de)，我一直從事(shi)機(ji)(ji)械設(she)(she)計(ji)，有很(hen)(hen)長一段時間(jian)是(shi)設(she)(she)計(ji)工裝、專(zhuan)機(ji)(ji)的(de)，所以比較擅長專(zhuan)機(ji)(ji)設(she)(she)計(ji)、工裝設(she)(she)計(ji)。

孫其海：潘總，您(nin)是(shi)資(zi)深(shen)的(de)紡紗技術前輩，我想知道同和的(de)產品跟國內、外同行比(bi)，到底(di)處于什么水平(ping)？

潘增榮：單就羅(luo)拉(la)而言(yan)，按(an)照我(wo)現在的(de)了解(jie)，不夸張地說(shuo)，同和(he)肯(ken)定是世界上最強的(de)。因為其他(ta)國家(jia)我(wo)去(qu)了不少，像(xiang)同和(he)公司這樣大規模做羅(luo)拉(la)的(de)，全(quan)世界絕無僅有(you)；同和(he)的(de)搖(yao)架(jia)、緊密紡(fang)都(dou)是可以的(de)；做主機呢，時間比較短，與(yu)瑞士、德國的(de)比，產品(pin)質量的(de)穩(wen)定性還是有(you)差距的(de)，國內的(de)與(yu)他(ta)們比都(dou)是有(you)差距的(de)。

孫其海：您認為怎(zen)樣(yang)才能消除這個差距(ju)呢？

潘增榮：我(wo)(wo)這(zhe)里(li)也透(tou)漏一下，我(wo)(wo)來同和后，首先是調(diao)研(yan)設(she)備，我(wo)(wo)們要買世(shi)界(jie)上最(zui)先進的(de)設(she)備，日(ri)本的(de)、德國的(de)我(wo)(wo)們都調(diao)研(yan)了。其實崔董讓我(wo)(wo)來的(de)一個重要目的(de)就(jiu)(jiu)是規劃這(zhe)一塊，就(jiu)(jiu)是怎(zen)么提高紡機的(de)穩(wen)定性(xing)。當然，人、機、料(liao)、法、環(huan)對(dui)產品(pin)質量(liang)的(de)穩(wen)定性(xing)都有(you)影響，大家(jia)都清楚。

孫其海：崔董讓你考察加工(gong)裝備(bei)，重點從硬件上下(xia)功夫？

潘增榮：是(shi)的，我擅長(chang)加工裝(zhuang)備(bei)、專機這(zhe)一塊(kuai)(kuai)。崔(cui)董給我的理念是(shi)要比競爭對手好0.001。這(zhe)次我們(men)調研的設備(bei)引進到位后，在細紗機生產裝(zhuang)備(bei)這(zhe)一塊(kuai)(kuai)，同和肯定(ding)是(shi)世界上最(zui)好的。我們(men)是(shi)在用(yong)(yong)超前(qian)的眼光來定(ding)位加工裝(zhuang)備(bei)，將來都是(shi)用(yong)(yong)柔(rou)性線、智能化程度(du)很高(gao)的裝(zhuang)備(bei)來加工。

孫其海：崔董(dong)提出2020年同和(he)細(xi)紗機進入世界前三，看來(lai)(lai)公司各方(fang)面(mian)都在動起來(lai)(lai)了(le)。

潘增榮：都(dou)是按照董事(shi)(shi)長的規(gui)劃在做(zuo)。裝(zhuang)備這一(yi)(yi)塊(kuai)董事(shi)(shi)長一(yi)(yi)直(zhi)很(hen)重視，剛才你(ni)們也(ye)到(dao)車間看了，瑞士(shi)的、德國(guo)(guo)的、美國(guo)(guo)的、日本的等國(guo)(guo)家引進(jin)世界一(yi)(yi)流的先進(jin)設備車間都(dou)有，產品試驗(yan)中(zhong)(zhong)心、紡紗試驗(yan)室、計量檢測中(zhong)(zhong)心你(ni)們都(dou)看了，配置都(dou)很(hen)規(gui)范、很(hen)先進(jin)的。

孫其海：潘總，再聊點生活方面的事(shi)情(qing)，你(ni)家(jia)屬也(ye)從上海過來了嗎？

潘增榮：沒有，我一個人(ren)在(zai)這邊(bian)，這里面有很(hen)讓人(ren)感(gan)動的(de)(de)，同(tong)和這邊(bian)很(hen)人(ren)性化的(de)(de)，對工(gong)程技術(shu)人(ren)員的(de)(de)這種(zhong)關懷(huai)啊，真的(de)(de)是無(wu)微不至的(de)(de)。我說幾個例(li)子，比如說每天(tian)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)鮑總打電話過來(lai)(lai)問，潘總你在(zai)什么地方啊？吃飯了沒有？每周(zhou)五6點多的(de)(de)去上海的(de)(de)火車票是一定給你買好的(de)(de)，你如果想留下來(lai)(lai)加班，公(gong)司(si)(si)說不能退票的(de)(de)。

 

發布時間：2015-10-15